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La justicia rusa condena al banquero francés Philippe Delpal a cuatro años y seis meses de condena condicional
En Estados Unidos, escasez de mano de obra en una economía en plena recuperación
En Francia, el empleo asalariado ha vuelto a su nivel anterior a la crisis
China está haciendo lo mejor del mundo
La Ligue 1 sigue en crisis a medida que se reanuda la temporada
Después de un año a puerta cerrada, el regreso de la afición marcado por las incertidumbres
En el Parque Nacional Calanques, la búsqueda de alquileres ilegales de barcos
cómo determinar la residencia fiscal de un contribuyente
Canal + convocado para programar y pagar la Ligue 1
Canal + ordenó retransmitir dos partidos por día, so pena de multa de un millón de euros por día de retraso

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El veredicto cierra una saga con ramificaciones diplomáticas y que ha deteriorado especialmente en gran medida el clima inversor ruso desde 2019. Detenido el 14 de febrero de 2019 con sus seis socios del fondo de inversión ruso Baring Vostok, Philippe Delpal había pasado seis meses en prisión preventiva, seguido por dos años de vigilancia muy estricta en su casa de Moscú. El ministro de Relaciones Exteriores francés, Jean-Yves Le Drian, llamó al caso “Espina” en las relaciones bilaterales con Rusia.

Acusados ??de malversación, Calvey y Delpal fueron condenados por un tribunal ruso, el viernes 6 de agosto, a 5 años y seis meses y 4 años y seis meses respectivamente, suspendidos, un periodista de la Agence France-Presse (AFP) presente en la sala del tribunal.

Lea el descifrado: El banquero francés Philippe Delpal, atrapado en Moscú en el asunto Baring Vostok

Sus colegas rusos Alexeï Korditchev, Vagan Abgarian, Maxim Vladimirov, Alexander Tsakunov e Ivan Ziouzin recibieron sentencias condicional de tres años y seis meses a cinco años de prisión. La culpa de todos los condenados fue “Totalmente probado”, dijo la jueza Anna Sokova, mientras destacaba “Circunstancias extenuantes”, en particular para MM. Calvey y Delpal, que tienen hijos menores a su cuidado y nunca fueron juzgados antes de este juicio.

Philippe Delpal, Michael Calvey -uno de los mayores inversores extranjeros en Rusia- y sus cinco socios rusos podrían enfrentar hasta 10 años de prisión por desviar 2.500 millones de rublos (28 millones de euros) de un banco ruso. Los imputados denuncian desde el principio una acusación montada desde cero por rivales con palancas políticas al más alto nivel del estado ruso.

Según el abogado de Michael Calvey, Timofeï Gridnev, “El tribunal sigue acusando obstinadamente a Calvey y sus socios de malversación de fondos por no pagar los préstamos, mientras que, según el propio banco, estos préstamos se amortizaron en 2017 [?] A esto es a lo que puede conducir la injerencia del criminal en el derecho civil. “

Tasa de reconocimiento extremadamente baja

Philippe Delpal y el inversionista estadounidense Michael Calvey, director de Baring Vostok, son los primeros empresarios extranjeros líderes en soportar el despiadado sistema de extorsión empresarial judicial que envía a cientos de rusos a prisión cada año.

En este sistema de depredación donde los diversos vendedores son confiados erróneamente al sistema de justicia penal, los individuos con respaldo político usan la justicia para obligar a socios o competidores menos influyentes a vender sus acciones en empresas.

Tienes el 52,71% de este artículo para leer. El resto es solo para suscriptores.

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El veredicto cierra una saga con ramificaciones diplomáticas y que ha deteriorado especialmente en gran medida el clima inversor ruso desde 2019. Detenido el 14 de febrero de 2019 con sus seis socios del fondo de inversión ruso Baring Vostok, Philippe Delpal había pasado seis meses en prisión preventiva, seguido por dos años de vigilancia muy estricta en su casa de Moscú. El ministro de Relaciones Exteriores francés, Jean-Yves Le Drian, llamó al caso “Espina” en las relaciones bilaterales con Rusia.

Acusados ??de malversación, Calvey y Delpal fueron condenados por un tribunal ruso, el viernes 6 de agosto, a 5 años y seis meses y 4 años y seis meses respectivamente, suspendidos, un periodista de la Agence France-Presse (AFP) presente en la sala del tribunal.

Lea el descifrado: El banquero francés Philippe Delpal, atrapado en Moscú en el asunto Baring Vostok

Sus colegas rusos Alexeï Korditchev, Vagan Abgarian, Maxim Vladimirov, Alexander Tsakunov e Ivan Ziouzin recibieron sentencias condicional de tres años y seis meses a cinco años de prisión. La culpa de todos los condenados fue “Totalmente probado”, dijo la jueza Anna Sokova, mientras destacaba “Circunstancias extenuantes”, en particular para MM. Calvey y Delpal, que tienen hijos menores a su cuidado y nunca fueron juzgados antes de este juicio.

Philippe Delpal, Michael Calvey -uno de los mayores inversores extranjeros en Rusia- y sus cinco socios rusos podrían enfrentar hasta 10 años de prisión por desviar 2.500 millones de rublos (28 millones de euros) de un banco ruso. Los imputados denuncian desde el principio una acusación montada desde cero por rivales con palancas políticas al más alto nivel del estado ruso.

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Tasa de reconocimiento extremadamente baja

Philippe Delpal y el inversionista estadounidense Michael Calvey, director de Baring Vostok, son los primeros empresarios extranjeros líderes en soportar el despiadado sistema de extorsión empresarial judicial que envía a cientos de rusos a prisión cada año.

En este sistema de depredación donde los diversos vendedores son confiados erróneamente al sistema de justicia penal, los individuos con respaldo político usan la justicia para obligar a socios o competidores menos influyentes a vender sus acciones en empresas.

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Las autoridades del Parque Nacional Mount Rainier, en el noroeste de Estados Unidos, aconsejan llegar temprano en la mañana para evitar atascos. Estados Unidos está de vuelta en medio de un boom, con una actividad que ha alcanzado su nivel a principios de 2020. La economía creó 943.000 puestos de trabajo solo en julio, lo que redujo la tasa de desempleo del 5,9% al 5,9%. 4%, reveló Viernes 6 de agosto en el Ministerio de Trabajo.

Cuando llegas al Paradise Inn, soberbio edificio rústico construido en 1916 al pie de los glaciares que caen del volcán y las bucólicas praderas, la realidad es un poco diferente: primero, llegó la orden de Washington por la mañana, hay que volver a colocar las máscaras en el local, requiere la variante Covid-19. Sobre todo, descubrimos este miércoles 28 de julio que el restaurante cierra por la noche. Explicación, no hay suficiente personal para administrar el hotel.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también En Francia, el empleo asalariado ha vuelto a su nivel anterior a la crisis

Melinda Simpson, gerente general de la concesionaria del hotel, lo confirma: “Nuestros números están normalmente en 260, estamos en 130”. Por supuesto, existe la ausencia de trabajadores internacionales, jóvenes generalmente reclutados gracias al Departamento de Estado para promover a Estados Unidos: las visas de intercambio J1 colapsaron de 350,000 a 108,000 entre 2019 y 2020 y no deberían haber subido mucho. Y luego la imposibilidad de reclutar estadounidenses. “La gente no quiere salir estos días”, explica Melinda Simpson.

Picnic

Por tanto, no hay desayuno; al mediodía es picnic y la cena solo se ofrece cinco noches a la semana: martes y miércoles, los equipos descansan. Durante las cenas, solo se ocupan unas pocas mesas en lugar de los cientos de comensales que suelen revivir su día caminando ruidosamente en este enorme comedor y sus troncos. Para Melinda Simpson, no es una cuestión de compensación: “Ofrecemos uno de los salarios mínimos más altos de Estados Unidos”, estima (unos 14 dólares la hora y prestaciones en especie).

En cualquier caso, la escasez de mano de obra está frenando la reactivación de la economía estadounidense, que aún tiene que recrear 5,4 millones de los 22 millones de puestos de trabajo destruidos al inicio de la crisis. Si 380.000 personas volvieron a trabajar en ocio-hostelería-restauración en julio, este sector sigue rezagado con 1,7 millones de puestos de trabajo (10% del total). Hoy en día, el número de puestos de trabajo sin cubrir en los Estados Unidos es ligeramente superior al número de desempleados registrados (8,7 millones).

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Cuando llegas al Paradise Inn, soberbio edificio rústico construido en 1916 al pie de los glaciares que caen del volcán y las bucólicas praderas, la realidad es un poco diferente: primero, llegó la orden de Washington por la mañana, hay que volver a colocar las máscaras en el local, requiere la variante Covid-19. Sobre todo, descubrimos este miércoles 28 de julio que el restaurante cierra por la noche. Explicación, no hay suficiente personal para administrar el hotel.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también En Francia, el empleo asalariado ha vuelto a su nivel anterior a la crisis

Melinda Simpson, gerente general de la concesionaria del hotel, lo confirma: “Nuestros números están normalmente en 260, estamos en 130”. Por supuesto, existe la ausencia de trabajadores internacionales, jóvenes generalmente reclutados gracias al Departamento de Estado para promover a Estados Unidos: las visas de intercambio J1 colapsaron de 350,000 a 108,000 entre 2019 y 2020 y no deberían haber subido mucho. Y luego la imposibilidad de reclutar estadounidenses. “La gente no quiere salir estos días”, explica Melinda Simpson.

Picnic

Por tanto, no hay desayuno; al mediodía es picnic y la cena solo se ofrece cinco noches a la semana: martes y miércoles, los equipos descansan. Durante las cenas, solo se ocupan unas pocas mesas en lugar de los cientos de comensales que suelen revivir su día caminando ruidosamente en este enorme comedor y sus troncos. Para Melinda Simpson, no es una cuestión de compensación: “Ofrecemos uno de los salarios mínimos más altos de Estados Unidos”, estima (unos 14 dólares la hora y prestaciones en especie).

En cualquier caso, la escasez de mano de obra está frenando la reactivación de la economía estadounidense, que aún tiene que recrear 5,4 millones de los 22 millones de puestos de trabajo destruidos al inicio de la crisis. Si 380.000 personas volvieron a trabajar en ocio-hostelería-restauración en julio, este sector sigue rezagado con 1,7 millones de puestos de trabajo (10% del total). Hoy en día, el número de puestos de trabajo sin cubrir en los Estados Unidos es ligeramente superior al número de desempleados registrados (8,7 millones).

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Aquí hay dos cifras que harán mentir a las Casandras: después de los 332.100 puestos de trabajo destruidos en 2020, se crearon 330.800 puestos de trabajo en el primer semestre de 2021. En otras palabras, el efecto de la crisis del Covid en el empleo asalariado es mineral y ya se borró, según a estimaciones provisionales publicadas el viernes 6 de agosto por el INSEE. ” Una buena noticia, saludó a la ministra de Trabajo Elisabeth Borne en Twitter, lo que confirma que nuestra economía se está recuperando rápida y fuertemente ?.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también La economía francesa se acelera en el segundo trimestre y se acerca a su nivel anterior a la crisis

De hecho, una buena noticia que llega con unos meses de antelación, ya que el INSEE no preveía un retorno del empleo asalariado al nivel anterior a la crisis hasta finales de 2021. Además, añade Philippe Waechter, economista jefe de Ostrum Asset Management, desempeño francés “Es mucho mejor que el de la zona euro o el de Estados Unidos, donde el nivel de empleo a finales de junio todavía estaba un 3,4% por debajo de la media de 2019”.

Una política “muy generosa”

Esta diferencia puede explicarse por los diferentes enfoques de la crisis. “La política económica llevada a cabo con respecto a las empresas o al mercado laboral ha sido muy generosa en Francia, lo que significa que el alcance del ajuste realizado al empleo se ha mantenido pequeño”, explica el Sr. Waechter. « Aux Etats-Unis, par exemple, l’ajustement s’est d’abord fait par les suppressions d’emplois dans le secteur privé, les aides de l’Etat ne venant qu’ensuite : les modes d’ajustement ne sont pas los mismos. “

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Covid-19: el lanzamiento de los sistemas de asistencia empresarial en cuestión

En Francia, después de un primer trimestre lento, el crecimiento del PIB del 0,9% en el segundo trimestre aceleró notablemente la creación de empleo. El impulso fue impulsado por el levantamiento de las medidas administrativas de cierre de cafés o restaurantes, ciertas categorías de negocios y el regreso de los viajes interregionales. De hecho, el ritmo de contratación es muy marcado en los sectores de alojamiento y restauración, comercio y actividades culturales. Hay que decir que estos son los sectores que más puestos de trabajo habían perdido en el momento álgido de la crisis provocada por el Covid-19.

La industria, que también enfrenta escasez de mano de obra en ciertos oficios, aún no se ha puesto al día.

La construcción y el sector sanitario privado (medicina urbana, clínicas) también han vuelto a los niveles anteriores a la crisis. La industria, que también enfrenta escasez de mano de obra en ciertos oficios, es menos saludable y aún no se ha recuperado, con una fuerza laboral que ha bajado un 1,5% en comparación con antes de la crisis. En particular, el período intermedio tampoco se ha recuperado a su nivel anterior a la crisis. El Sr. Waechter también ve esto como una señal positiva. “Si las empresas tuvieran dudas sobre este regreso a la normalidad, contratarían trabajadores temporales para limitar el riesgo”, el explica. Oro, ” este no es el caso “.

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Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también La economía francesa se acelera en el segundo trimestre y se acerca a su nivel anterior a la crisis

De hecho, una buena noticia que llega con unos meses de antelación, ya que el INSEE no preveía un retorno del empleo asalariado al nivel anterior a la crisis hasta finales de 2021. Además, añade Philippe Waechter, economista jefe de Ostrum Asset Management, desempeño francés “Es mucho mejor que el de la zona euro o el de Estados Unidos, donde el nivel de empleo a finales de junio todavía estaba un 3,4% por debajo de la media de 2019”.

Una política “muy generosa”

Esta diferencia puede explicarse por los diferentes enfoques de la crisis. “La política económica llevada a cabo con respecto a las empresas o al mercado laboral ha sido muy generosa en Francia, lo que significa que el alcance del ajuste realizado al empleo se ha mantenido pequeño”, explica el Sr. Waechter. « Aux Etats-Unis, par exemple, l’ajustement s’est d’abord fait par les suppressions d’emplois dans le secteur privé, les aides de l’Etat ne venant qu’ensuite : les modes d’ajustement ne sont pas los mismos. “

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Covid-19: el lanzamiento de los sistemas de asistencia empresarial en cuestión

En Francia, después de un primer trimestre lento, el crecimiento del PIB del 0,9% en el segundo trimestre aceleró notablemente la creación de empleo. El impulso fue impulsado por el levantamiento de las medidas administrativas de cierre de cafés o restaurantes, ciertas categorías de negocios y el regreso de los viajes interregionales. De hecho, el ritmo de contratación es muy marcado en los sectores de alojamiento y restauración, comercio y actividades culturales. Hay que decir que estos son los sectores que más puestos de trabajo habían perdido en el momento álgido de la crisis provocada por el Covid-19.

La industria, que también enfrenta escasez de mano de obra en ciertos oficios, aún no se ha puesto al día.

La construcción y el sector sanitario privado (medicina urbana, clínicas) también han vuelto a los niveles anteriores a la crisis. La industria, que también enfrenta escasez de mano de obra en ciertos oficios, es menos saludable y aún no se ha recuperado, con una fuerza laboral que ha bajado un 1,5% en comparación con antes de la crisis. En particular, el período intermedio tampoco se ha recuperado a su nivel anterior a la crisis. El Sr. Waechter también ve esto como una señal positiva. “Si las empresas tuvieran dudas sobre este regreso a la normalidad, contratarían trabajadores temporales para limitar el riesgo”, el explica. Oro, ” este no es el caso “.

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La recuperación del comercio mundial solo beneficia a un puñado de países. Según las cifras publicadas el 30 de julio por la Organización Mundial del Comercio (OMC), Asia vio cómo sus exportaciones aumentaron un 21% en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año anterior, a niveles sin precedentes. 4,3% en todo el mundo. El continente se está beneficiando del aumento de la demanda mundial de productos manufacturados, que compensa en parte la repentina interrupción del gasto en ocio o viajes. La demanda de productos electrónicos fue particularmente alta durante el período de bloqueo.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Desigualdades en las vacunas: al FMI le preocupa la recuperación mundial a dos velocidades

Así, China ha visto pasar su participación de mercado en las exportaciones mundiales del 16,6% en el último trimestre de 2019 al 18% en el primer trimestre de 2021. Están aumentando especialmente hacia países desarrollados, Japón y Europa y Estados Unidos. Casi una cuarta parte de las importaciones europeas proceden ahora de China. “La buena salud de las exportaciones chinas muestra que hasta el momento, el desacoplamiento económico solicitado por ciertos países desarrollados no se ha materializado realmente”, Oxford Economics señaló en una nota publicada el 3 de agosto.

Guerra tecnológica

Este es el caso de Estados Unidos, que ve aumentar la participación de sus importaciones de China a pesar de la guerra fría tecnológica entre los dos países y la incorporación de muchas empresas chinas a la lista negra de Washington sobre comercio. Si bien Europa, América Central y América del Sur volvieron a sus volúmenes de exportación prepandémicos a principios de año, todavía está lejos de ser el caso de los países de Oriente Medio y África.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también La OMC predice un repunte del comercio

Estos últimos continentes vieron caer sus exportaciones un 8,4% y un 4,6% en un año en el primer trimestre de 2021. Los países menos desarrollados son los que más sufren la pandemia. Sus exportaciones de mercancías cayeron un 12% en 2020, en comparación con un promedio del 9% a nivel mundial, y las exportaciones de servicios incluso se derrumbaron en un 35% en 2020 debido a la caída del turismo.

La participación de los productos médicos en el comercio mundial aumentó del 5,3% en 2019 al 6,6% en 2020

Por último, la OMC observa que el comercio ha resistido la desaceleración económica mucho mejor durante la pandemia que durante la crisis financiera de 2008-2009. La caída del comercio de mercancías en volumen fue 1,5 veces mayor que la contracción de la actividad en 2020 cuando fue 6 veces mayor durante la crisis financiera. El comercio volvió a su nivel anterior a la crisis más rápidamente, después de solo un año, en comparación con dos años después del inicio de la crisis financiera.

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Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Desigualdades en las vacunas: al FMI le preocupa la recuperación mundial a dos velocidades

Así, China ha visto pasar su participación de mercado en las exportaciones mundiales del 16,6% en el último trimestre de 2019 al 18% en el primer trimestre de 2021. Están aumentando especialmente hacia países desarrollados, Japón y Europa y Estados Unidos. Casi una cuarta parte de las importaciones europeas proceden ahora de China. “La buena salud de las exportaciones chinas muestra que hasta el momento, el desacoplamiento económico solicitado por ciertos países desarrollados no se ha materializado realmente”, Oxford Economics señaló en una nota publicada el 3 de agosto.

Guerra tecnológica

Este es el caso de Estados Unidos, que ve aumentar la participación de sus importaciones de China a pesar de la guerra fría tecnológica entre los dos países y la incorporación de muchas empresas chinas a la lista negra de Washington sobre comercio. Si bien Europa, América Central y América del Sur volvieron a sus volúmenes de exportación prepandémicos a principios de año, todavía está lejos de ser el caso de los países de Oriente Medio y África.

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Estos últimos continentes vieron caer sus exportaciones un 8,4% y un 4,6% en un año en el primer trimestre de 2021. Los países menos desarrollados son los que más sufren la pandemia. Sus exportaciones de mercancías cayeron un 12% en 2020, en comparación con un promedio del 9% a nivel mundial, y las exportaciones de servicios incluso se derrumbaron en un 35% en 2020 debido a la caída del turismo.

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Por último, la OMC observa que el comercio ha resistido la desaceleración económica mucho mejor durante la pandemia que durante la crisis financiera de 2008-2009. La caída del comercio de mercancías en volumen fue 1,5 veces mayor que la contracción de la actividad en 2020 cuando fue 6 veces mayor durante la crisis financiera. El comercio volvió a su nivel anterior a la crisis más rápidamente, después de solo un año, en comparación con dos años después del inicio de la crisis financiera.

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El fútbol de la Ligue 1 (L1) reanuda sus “derechos”. El sábado 7 de agosto, el Paris-Saint-Germain arranca la nueva temporada del campeonato francés como favorito en el césped de Troyes, mientras que el Lille, el campeón saliente, se trasladará a Metz al día siguiente.

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Este regreso al campo todavía se está produciendo en un contexto muy complicado. Tras una temporada 2019-2020 truncada en gran medida por la epidemia de Covid-19 y un ejercicio económico 2020-2021 marcado por la continuación de la crisis sanitaria y, sobre todo, la deserción de la locutora de la Ligue 1, Mediapro, el fútbol profesional francés está en crisis. condición financiera.

Las cajas de los clubes se secan. ?Había 500 millones de euros de deuda al final de la temporada 2018-2019. Hoy estamos en más de mil millones. Los clubes están agotados financieramente. (?) Lo peor está por venir », advirtió, en julio, Jean-Marc Mickeler, presidente del Control Nacional de Gestión (DNCG), el organismo de control del fútbol francés, en una entrevista con El equipo.

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« Se siente como si estuviéramos en la película Un día sin fin, lamenta Jean-Pierre Caillot, presidente del Stade de Reims, 14mi en la clasificación de L1 la temporada pasada. Cada vez que resolvemos un problema, surge otro: la crisis de la salud, la crisis de Mediapro, el nuevo conflicto por los derechos televisivos … »

Batalla judicial

El fútbol francés sigue pagando el precio del temporal provocado por la deserción de Mediapro. La página aún no se ha dado vuelta por completo. El 11 de junio, la Liga de Fútbol Profesional (LFP) eligió a Amazon como la nueva emisora ??principal de la Ligue 1 para compensar la deserción del grupo chino-español. Al término de una consulta que se opuso al tándem Canal + -BeIN Sports, el gigante estadounidense del comercio electrónico se puso en sus manos la retransmisión del 80% de los partidos por 250 millones de euros, o unas tres veces menos de la cantidad inicial. firmado por Mediapro.

Tuvimos que esperar hasta el último minuto para saber en qué canal ver los dos carteles principales del primer día

Pero esta elección de la LFP empujó a Canal +, que previamente había retransmitido dos de los diez partidos por día del campeonato -tras un acuerdo de sublicencia celebrado con BeIN Sports-, a anunciar su intención de ” no [diffuser] » estas reuniones esta temporada. « Canal + no pagará 332 millones de euros por el 20% de los partidos, cuando Amazon emite el 80% por 250 millones de euross », lanzó Maxime Saada, presidente del consejo de administración del grupo, en un correo electrónico interno revelado por El equipo.

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) [summary] => El Champions Trophy entre Lille y Paris-Saint-Germain, transmitido el 1 de agosto en Amazon Prime... [atom_content] =>

El fútbol de la Ligue 1 (L1) reanuda sus “derechos”. El sábado 7 de agosto, el Paris-Saint-Germain arranca la nueva temporada del campeonato francés como favorito en el césped de Troyes, mientras que el Lille, el campeón saliente, se trasladará a Metz al día siguiente.

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Este regreso al campo todavía se está produciendo en un contexto muy complicado. Tras una temporada 2019-2020 truncada en gran medida por la epidemia de Covid-19 y un ejercicio económico 2020-2021 marcado por la continuación de la crisis sanitaria y, sobre todo, la deserción de la locutora de la Ligue 1, Mediapro, el fútbol profesional francés está en crisis. condición financiera.

Las cajas de los clubes se secan. ?Había 500 millones de euros de deuda al final de la temporada 2018-2019. Hoy estamos en más de mil millones. Los clubes están agotados financieramente. (?) Lo peor está por venir », advirtió, en julio, Jean-Marc Mickeler, presidente del Control Nacional de Gestión (DNCG), el organismo de control del fútbol francés, en una entrevista con El equipo.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Ligue 1: tras un año en cámara, el regreso de la afición marcado por las incertidumbres

« Se siente como si estuviéramos en la película Un día sin fin, lamenta Jean-Pierre Caillot, presidente del Stade de Reims, 14mi en la clasificación de L1 la temporada pasada. Cada vez que resolvemos un problema, surge otro: la crisis de la salud, la crisis de Mediapro, el nuevo conflicto por los derechos televisivos … »

Batalla judicial

El fútbol francés sigue pagando el precio del temporal provocado por la deserción de Mediapro. La página aún no se ha dado vuelta por completo. El 11 de junio, la Liga de Fútbol Profesional (LFP) eligió a Amazon como la nueva emisora ??principal de la Ligue 1 para compensar la deserción del grupo chino-español. Al término de una consulta que se opuso al tándem Canal + -BeIN Sports, el gigante estadounidense del comercio electrónico se puso en sus manos la retransmisión del 80% de los partidos por 250 millones de euros, o unas tres veces menos de la cantidad inicial. firmado por Mediapro.

Tuvimos que esperar hasta el último minuto para saber en qué canal ver los dos carteles principales del primer día

Pero esta elección de la LFP empujó a Canal +, que previamente había retransmitido dos de los diez partidos por día del campeonato -tras un acuerdo de sublicencia celebrado con BeIN Sports-, a anunciar su intención de ” no [diffuser] » estas reuniones esta temporada. « Canal + no pagará 332 millones de euros por el 20% de los partidos, cuando Amazon emite el 80% por 250 millones de euross », lanzó Maxime Saada, presidente del consejo de administración del grupo, en un correo electrónico interno revelado por El equipo.

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Están de vuelta, finalmente. Al igual que el Stade-Vélodrome (Vélodrome naranja) el sábado 31 de julio, durante el partido amistoso entre Olympique de Marseille (OM) y Villarreal, donde el ambiente energizado recordó un período en el que el Covid-19 no existía, la Ligue 1 encuentra sus partidarios para esta nueva temporada que comienza el viernes 6 de agosto con un encuentro entre el AS Monaco y el FC Nantes. Todos los jugadores ahora esperan que los partidos a puerta cerrada y los cánticos de los fanáticos grabados y escupidos por los altavoces para cubrir el silencio sean un mal recuerdo.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Fútbol: la Ligue 1 sigue en crisis a medida que se reanuda la temporada

Pero si el campeonato encuentra algo parecido a la normalidad, todavía no todo está resuelto. Mientras Francia enfrenta una cuarta ola epidémica, todavía existen muchas incertidumbres. Actualmente no hay calibre para los partidos, lo que permite, a priori, que se llenen los estadios. Pero, ¿qué pasará al inicio del año escolar si sigue aumentando el número de contaminaciones en el territorio?

La única condición establecida por el gobierno para ingresar a los estadios, la presentación de un pase de salud, emitido sobre la base de una vacunación completa o una prueba negativa de Covid-19 de menos de cuarenta y ocho horas. Pero, ya, las restricciones se imponen localmente. Mientras que el Hérault está experimentando un fuerte aumento en su tasa de incidencia, el prefecto del departamento ha fijado un indicador de 13.500 plazas en el estadio de Mosson, frente a una capacidad de 22.000, para el partido del domingo entre Montpellier y Francia. ?OM.

«Sobre s’adaptera»

Ante estas incertidumbres que se ciernen, algunos clubes de la Ligue 1 han decidido dejar de lanzar campañas de suscripción, pero esperadas con impaciencia por los aficionados más asiduos que luego tienen la seguridad de asistir a todas las reuniones de su equipo en residencia. Este es el caso en particular en Montpellier, Angers, Nantes e incluso en Marsella.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Entre Lionel Messi y el FC Barcelona, ??la historia casi acaba

?Primero queremos probar el pase sanitario colocando las galgas en el Vélodrome de Orange (30.000 espectadores ante el Villarreal en un amistoso, 50.000 ante el Burdeos, en la Ligue 1, el 15 de agosto [sur une capacité de plus de 67 000 personnes]), luego sin calibre contra Saint-Etienne, el [28] agosto, Jacques Cardoze, director de comunicación del club de Marsella, dijo al diario El equipo. Y, si todo va bien, lanzaremos la campaña en la primera quincena de septiembre. “

Del lado del FC Nantes también, preferimos esperar a que la situación mejore en términos de salud antes de lanzar una campaña de suscripción. ?Hay demasiadas incertidumbres organizativas. Durante toda la temporada pasada, hubo cancelaciones, reembolsos partido por partido de nuestros suscriptores. No queríamos revivir eso “, explica a Mundo Benedicto Guillou, encargado de la taquilla del estadio Beaujoire.

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Están de vuelta, finalmente. Al igual que el Stade-Vélodrome (Vélodrome naranja) el sábado 31 de julio, durante el partido amistoso entre Olympique de Marseille (OM) y Villarreal, donde el ambiente energizado recordó un período en el que el Covid-19 no existía, la Ligue 1 encuentra sus partidarios para esta nueva temporada que comienza el viernes 6 de agosto con un encuentro entre el AS Monaco y el FC Nantes. Todos los jugadores ahora esperan que los partidos a puerta cerrada y los cánticos de los fanáticos grabados y escupidos por los altavoces para cubrir el silencio sean un mal recuerdo.

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Pero si el campeonato encuentra algo parecido a la normalidad, todavía no todo está resuelto. Mientras Francia enfrenta una cuarta ola epidémica, todavía existen muchas incertidumbres. Actualmente no hay calibre para los partidos, lo que permite, a priori, que se llenen los estadios. Pero, ¿qué pasará al inicio del año escolar si sigue aumentando el número de contaminaciones en el territorio?

La única condición establecida por el gobierno para ingresar a los estadios, la presentación de un pase de salud, emitido sobre la base de una vacunación completa o una prueba negativa de Covid-19 de menos de cuarenta y ocho horas. Pero, ya, las restricciones se imponen localmente. Mientras que el Hérault está experimentando un fuerte aumento en su tasa de incidencia, el prefecto del departamento ha fijado un indicador de 13.500 plazas en el estadio de Mosson, frente a una capacidad de 22.000, para el partido del domingo entre Montpellier y Francia. ?OM.

«Sobre s’adaptera»

Ante estas incertidumbres que se ciernen, algunos clubes de la Ligue 1 han decidido dejar de lanzar campañas de suscripción, pero esperadas con impaciencia por los aficionados más asiduos que luego tienen la seguridad de asistir a todas las reuniones de su equipo en residencia. Este es el caso en particular en Montpellier, Angers, Nantes e incluso en Marsella.

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?Primero queremos probar el pase sanitario colocando las galgas en el Vélodrome de Orange (30.000 espectadores ante el Villarreal en un amistoso, 50.000 ante el Burdeos, en la Ligue 1, el 15 de agosto [sur une capacité de plus de 67 000 personnes]), luego sin calibre contra Saint-Etienne, el [28] agosto, Jacques Cardoze, director de comunicación del club de Marsella, dijo al diario El equipo. Y, si todo va bien, lanzaremos la campaña en la primera quincena de septiembre. “

Del lado del FC Nantes también, preferimos esperar a que la situación mejore en términos de salud antes de lanzar una campaña de suscripción. ?Hay demasiadas incertidumbres organizativas. Durante toda la temporada pasada, hubo cancelaciones, reembolsos partido por partido de nuestros suscriptores. No queríamos revivir eso “, explica a Mundo Benedicto Guillou, encargado de la taquilla del estadio Beaujoire.

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Prismáticos en mano, arma y esposas al costado, Thierry Houard, jefe del sector de la costa este y alta mar del Parque Nacional Calanques, inspecciona las pocas embarcaciones que anclan en la entrada de la Calanque de Morgiou. Este miércoles 4 de agosto el día está nublado, seguramente el más fresco del verano, pero la patrulla de inspectores medioambientales que dirige partió temprano desde el puerto de La Ciotat (Bocas del Ródano).

Desde la apertura de la temporada de verano, los equipos del parque, en colaboración con la fiscalía de Marsella y la prefectura marítima, han lanzado, junto con sus habituales actividades de control, una búsqueda de alquileres ilegales de embarcaciones. ?Un fenómeno que venimos monitorizando desde hace varios años, pero que gana importancia cada temporada y conlleva peligros para el medio ambiente y numerosos conflictos de uso, en el mar y fondeados?, asegura el oficial del parque, que evoca un “Fenómeno de uberización debido al éxito de las plataformas de alquiler en Internet”.

Reglas estrictas

En el agua, el cóctel es tan explosivo como en tierra y provoca los mismos efectos de hacinamiento en el único parque nacional periurbano de Francia. Una creciente afluencia de turistas (+ 11% de visitantes franceses en Bouches-du-Rhône a mediados de julio en comparación con 2019), una sed de libertad posterior a la contención y una democratización del acceso a ciertas prácticas, como la navegación, gracias a la tecnología digital. instrumentos.

Leer también Ante la afluencia de bañistas, las calas de Marsella quieren acabar con el libre acceso

En verano, de diez barcos avistados entre Marsella, Cassis y La Ciotat, se alquilarían ocho, asegura el parque nacional. Hemos pasado de una mayoría de propietarios-usuarios que conocen bien el sector y su embarcación, a consumidores de espacios marítimos, que quieren divertirse unas horas y no tienen la misma formación en el mar ?, prosigue el subdirector, Nicolas Chardin. Una nueva población con la que las relaciones a veces son tensas para los oficiales juramentados.

Si el Parque Nacional Calanques niega oponerse al principio de alquiler, ha promulgado reglas estrictas desde diciembre de 2019. Un propietario privado que desee alquilar su bote para un viaje en sus aguas solo puede hacerlo cinco veces al año. Debe completar una declaración digital y entregar una copia a su cliente. Como en el resto de la costa, le es imposible ofrecer un servicio de patrón remunerado si no es un profesional cualificado. “Esto se considera transporte de pasajeros y trabajo disfrazado”, recuerda Mathieu Imbert, subjefe de sector. Con las empresas de alquiler profesionales, hay otras reglas en vigor: solo 600 barcos se benefician de la etiqueta verde, un pase necesario para fondear en el parque. Una cuota que provoca el enfado de algunos profesionales.

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Prismáticos en mano, arma y esposas al costado, Thierry Houard, jefe del sector de la costa este y alta mar del Parque Nacional Calanques, inspecciona las pocas embarcaciones que anclan en la entrada de la Calanque de Morgiou. Este miércoles 4 de agosto el día está nublado, seguramente el más fresco del verano, pero la patrulla de inspectores medioambientales que dirige partió temprano desde el puerto de La Ciotat (Bocas del Ródano).

Desde la apertura de la temporada de verano, los equipos del parque, en colaboración con la fiscalía de Marsella y la prefectura marítima, han lanzado, junto con sus habituales actividades de control, una búsqueda de alquileres ilegales de embarcaciones. ?Un fenómeno que venimos monitorizando desde hace varios años, pero que gana importancia cada temporada y conlleva peligros para el medio ambiente y numerosos conflictos de uso, en el mar y fondeados?, asegura el oficial del parque, que evoca un “Fenómeno de uberización debido al éxito de las plataformas de alquiler en Internet”.

Reglas estrictas

En el agua, el cóctel es tan explosivo como en tierra y provoca los mismos efectos de hacinamiento en el único parque nacional periurbano de Francia. Una creciente afluencia de turistas (+ 11% de visitantes franceses en Bouches-du-Rhône a mediados de julio en comparación con 2019), una sed de libertad posterior a la contención y una democratización del acceso a ciertas prácticas, como la navegación, gracias a la tecnología digital. instrumentos.

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En verano, de diez barcos avistados entre Marsella, Cassis y La Ciotat, se alquilarían ocho, asegura el parque nacional. Hemos pasado de una mayoría de propietarios-usuarios que conocen bien el sector y su embarcación, a consumidores de espacios marítimos, que quieren divertirse unas horas y no tienen la misma formación en el mar ?, prosigue el subdirector, Nicolas Chardin. Una nueva población con la que las relaciones a veces son tensas para los oficiales juramentados.

Si el Parque Nacional Calanques niega oponerse al principio de alquiler, ha promulgado reglas estrictas desde diciembre de 2019. Un propietario privado que desee alquilar su bote para un viaje en sus aguas solo puede hacerlo cinco veces al año. Debe completar una declaración digital y entregar una copia a su cliente. Como en el resto de la costa, le es imposible ofrecer un servicio de patrón remunerado si no es un profesional cualificado. “Esto se considera transporte de pasajeros y trabajo disfrazado”, recuerda Mathieu Imbert, subjefe de sector. Con las empresas de alquiler profesionales, hay otras reglas en vigor: solo 600 barcos se benefician de la etiqueta verde, un pase necesario para fondear en el parque. Una cuota que provoca el enfado de algunos profesionales.

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LLos tratados fiscales bilaterales ayudan a prevenir la doble imposición de las personas que viven en dos países al mismo tiempo. Cuando estas personas están sujetas a impuestos en estos dos Estados, la convención permite determinar su ?residencia? fiscal real, como recuerda el siguiente caso.

En 2012, M. y Mme X, que se quedan alternativamente en Francia y Suiza, y que pagan sus impuestos en Suiza, están sujetos a una auditoría fiscal en Francia. La administración considera que, de 2007 a 2011, deberían haber declarado sus ingresos en Francia. Reintegra en sus bases imponibles las cantidades ingresadas en las cuentas bancarias que mantienen en Suiza, así como sus pensiones de jubilación y rentas del capital mobiliario. Los grava de oficio y les impone una multa.

Domicilio fiscal

La X disputa estas operaciones, sin éxito, con la administración. En junio de 2015, tomaron la justicia administrativa; afirman que no eran residentes fiscales en Francia, ni en el sentido del código fiscal general ni en el sentido del acuerdo de 9 de septiembre de 1966, celebrado entre Suiza y Francia con el fin de eliminar las cargas duplicadas. Se aseguran de que su residencia fiscal esté en Suiza.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también A pesar de la retención de impuestos, más de una cuarta parte de los hogares tributarios pagarán una cantidad adicional de impuestos.

Cuando el “Juez fiscal »Examina una disputa de este tipo, primero debe verificar si, “Con respecto al derecho interno”, la imposición fue “Válidamente establecido”, es decir, si la persona tiene «Domicilio fiscal» en Francia. El Tribunal Administrativo de Apelación de Lyon recuerda, por tanto, el 11 de abril de 2019, que en virtud del artículo 4 B del Código General de Impuestos ?Se considera que tienen su domicilio fiscal en Francia: a. personas que tienen su casa o el lugar de su estancia principal en Francia … “

Ella recuerda que ” la hogar se lleva bien del lugar donde el contribuyente vive habitualmente y tiene el centro de sus intereses familiares, sin tener en cuenta las estancias temporales realizadas en otro lugar por necesidades de la profesión o circunstancias excepcionales ?.

Facturas de agua

En este caso, encuentra el tribunal administrativo, con respecto a la esposa, ?Durante los años de litigio, METROme X residió en Francia, en Sainte-Foy-lès-Lyon [Rhône], en un edificio donde ella [était] l’usufruitière “, y cuya propiedad era propiedad de sus hijos. Ella deduce que Mme X ?Tenía su casa en Francia?.

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En 2012, M. y Mme X, que se quedan alternativamente en Francia y Suiza, y que pagan sus impuestos en Suiza, están sujetos a una auditoría fiscal en Francia. La administración considera que, de 2007 a 2011, deberían haber declarado sus ingresos en Francia. Reintegra en sus bases imponibles las cantidades ingresadas en las cuentas bancarias que mantienen en Suiza, así como sus pensiones de jubilación y rentas del capital mobiliario. Los grava de oficio y les impone una multa.

Domicilio fiscal

La X disputa estas operaciones, sin éxito, con la administración. En junio de 2015, tomaron la justicia administrativa; afirman que no eran residentes fiscales en Francia, ni en el sentido del código fiscal general ni en el sentido del acuerdo de 9 de septiembre de 1966, celebrado entre Suiza y Francia con el fin de eliminar las cargas duplicadas. Se aseguran de que su residencia fiscal esté en Suiza.

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Cuando el “Juez fiscal »Examina una disputa de este tipo, primero debe verificar si, “Con respecto al derecho interno”, la imposición fue “Válidamente establecido”, es decir, si la persona tiene «Domicilio fiscal» en Francia. El Tribunal Administrativo de Apelación de Lyon recuerda, por tanto, el 11 de abril de 2019, que en virtud del artículo 4 B del Código General de Impuestos ?Se considera que tienen su domicilio fiscal en Francia: a. personas que tienen su casa o el lugar de su estancia principal en Francia … “

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Facturas de agua

En este caso, encuentra el tribunal administrativo, con respecto a la esposa, ?Durante los años de litigio, METROme X residió en Francia, en Sainte-Foy-lès-Lyon [Rhône], en un edificio donde ella [était] l’usufruitière “, y cuya propiedad era propiedad de sus hijos. Ella deduce que Mme X ?Tenía su casa en Francia?.

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Para Canal +, esto es un gran desaire. Y para los clubes de fútbol debilitados por la pandemia y la quiebra de Mediapro, un alivio para unos meses. El Juzgado de lo Mercantil de Nanterre resolvió en un procedimiento sumario que la filial de Vivendi debía continuar produciendo, distribuyendo y remunerando los famosos «Lote 3» del campeonato francés de fútbol, ??que incluye el cartel del sábado por la noche y el cartel del domingo por la tarde.

Artículo reservado para nuestros suscriptores Leer también Fútbol: La Liga española vende el 10% de su capital a un fondo de inversión para revivir tras la pandemia

Si no respeta su contrato, el grupo de televisión de pago deberá abonar una sanción de un millón de euros por día de retraso. Canal + ha anunciado que “Apelar esta decisión”, aunque esto no es suspensivo. Mientras tanto, la empresa ha decidido someterse a la sentencia: producirá, retransmitirá los partidos de este fin de semana y pagará sus facturas a BeIN Sports, que le ha sublicenciado estos partidos desde el 11 de febrero de 2020, indica una fuente cercana al grupo. . El sábado por la noche, los suscriptores de Canal + podrán ver el partido Troyes-PSG en Canal + Sports.

Guerra judicial sangrienta

Canal + espera que esto sea solo un aplazamiento, y cuenta con los muchos trámites que aún están en marcha con BeIN Sports y la LFP para romper con la Ligue 1. Así, paralelamente a esta convocatoria, atacó por méritos al filial qatarí, y espera cancelar su contrato de subcontratación con BeIN Sports. También cuenta con el procedimiento iniciado por BeIN contra la LFP. Quiere declarar nulo y sin efecto su contrato sobre el lote 3 que había concluido en 2018, durante la licitación que había subido los precios del fútbol, ??gracias a la llegada de Mediapro al mercado francés.

Mientras Canal + tendrá que pagar 332 millones de euros por temporada para retransmitir dos partidos al día, Amazon retransmitirá ocho, incluidos los 10 mejores carteles de la temporada, por 250 millones de euros, una cantidad casi 6 veces inferior por partido ?., todavía lo lamenta Canal + en un comunicado de prensa fechado el 5 de agosto.

Lea también: Ligue 1 reservada para suscriptores de Amazon Prime a un costo adicional

Este argumento, que el grupo viene repitiendo una y otra vez durante semanas, fue matizado por el abogado de la LFP durante una audiencia en la corte de París el viernes 30 de julio. “El lote 3 te permite elegir 28 de los 38 mejores partidos de la temporada”, recordó Yves Wehrli, de la firma Clifford Chance, precisando que los partidos que tuvieron más valor económico fueron los de PSG, Marsella o Lyon.

Canal + como BeIN Sports juzgan el precio de «Lote 3» exorbitante desde que Mediapro quebró en el otoño de 2020. Pero fue la llegada de Amazon al juego el 11 de junio lo que desencadenó esta sangrienta guerra legal. Tras intentar negociar amistosamente durante meses con Canal + y BeIN Sports la retrocesión de los 8 partidos que dejó vacantes Mediapro, la Liga realizó un clásico llamado a licitación, en el que participaron el francés y el qatarí. Salvo que el gigante del comercio electrónico finalmente resultó ser el mejor postor de los 8 juegos puestos nuevamente a la venta para las temporadas 2021-2023. A raíz de su derrota, el presidente de Canal + Maxime Saada anunció entonces que quería dejar de retransmitir la Ligue 1.

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Si no respeta su contrato, el grupo de televisión de pago deberá abonar una sanción de un millón de euros por día de retraso. Canal + ha anunciado que “Apelar esta decisión”, aunque esto no es suspensivo. Mientras tanto, la empresa ha decidido someterse a la sentencia: producirá, retransmitirá los partidos de este fin de semana y pagará sus facturas a BeIN Sports, que le ha sublicenciado estos partidos desde el 11 de febrero de 2020, indica una fuente cercana al grupo. . El sábado por la noche, los suscriptores de Canal + podrán ver el partido Troyes-PSG en Canal + Sports.

Guerra judicial sangrienta

Canal + espera que esto sea solo un aplazamiento, y cuenta con los muchos trámites que aún están en marcha con BeIN Sports y la LFP para romper con la Ligue 1. Así, paralelamente a esta convocatoria, atacó por méritos al filial qatarí, y espera cancelar su contrato de subcontratación con BeIN Sports. También cuenta con el procedimiento iniciado por BeIN contra la LFP. Quiere declarar nulo y sin efecto su contrato sobre el lote 3 que había concluido en 2018, durante la licitación que había subido los precios del fútbol, ??gracias a la llegada de Mediapro al mercado francés.

Mientras Canal + tendrá que pagar 332 millones de euros por temporada para retransmitir dos partidos al día, Amazon retransmitirá ocho, incluidos los 10 mejores carteles de la temporada, por 250 millones de euros, una cantidad casi 6 veces inferior por partido ?., todavía lo lamenta Canal + en un comunicado de prensa fechado el 5 de agosto.

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Este argumento, que el grupo viene repitiendo una y otra vez durante semanas, fue matizado por el abogado de la LFP durante una audiencia en la corte de París el viernes 30 de julio. “El lote 3 te permite elegir 28 de los 38 mejores partidos de la temporada”, recordó Yves Wehrli, de la firma Clifford Chance, precisando que los partidos que tuvieron más valor económico fueron los de PSG, Marsella o Lyon.

Canal + como BeIN Sports juzgan el precio de «Lote 3» exorbitante desde que Mediapro quebró en el otoño de 2020. Pero fue la llegada de Amazon al juego el 11 de junio lo que desencadenó esta sangrienta guerra legal. Tras intentar negociar amistosamente durante meses con Canal + y BeIN Sports la retrocesión de los 8 partidos que dejó vacantes Mediapro, la Liga realizó un clásico llamado a licitación, en el que participaron el francés y el qatarí. Salvo que el gigante del comercio electrónico finalmente resultó ser el mejor postor de los 8 juegos puestos nuevamente a la venta para las temporadas 2021-2023. A raíz de su derrota, el presidente de Canal + Maxime Saada anunció entonces que quería dejar de retransmitir la Ligue 1.

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El riesgo de una cancelación de la retransmisión televisiva de la inauguración de la Ligue 1 de Francia parecía reducirse, el jueves 5 de agosto, tras la decisión del tribunal comercial de ordenar a Canal + pagar y retransmitir dos partidos diarios a partir del sábado.

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De acuerdo a corroborando fuentes de la MundoLa justicia condenó al canal a respetar el subcontrato firmado con el grupo BeIN Sports, que había obtenido el “lote 3” de los derechos televisivos de la competición de fútbol, ??en 2018, antes de sublicenciarlo a Canal +. Una compra de 332 millones de euros, que no se ha renegociado desde entonces, que ulcera a las dos emisoras desde que Amazon logró embolsarse los derechos del 80% de los partidos frente a tan solo 250 millones de euros anuales.

La salida del grupo chino-español Mediapro, incapaz de pagar las sumas que se había comprometido a pagar en 2018, así como las consecuencias de la crisis sanitaria sobre el atractivo del campeonato francés hacen que Canal + y BeIN Sports afirmen que pagar tal La cantidad actual es discriminatoria y abusiva.

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Unos días antes del primer encuentro, que debe enfrentar Troyes al Paris-Saint-Germain, el sábado, la Liga de Fútbol Profesional (LFP) había decidido demandar a BeIN Sports en un proceso sumario en los tribunales, con el fin de obligar al grupo a respetar su contrato relativo al ?lote 3?, y para presionar a Canal +. El miércoles, el juzgado mercantil se dirigió por primera vez a la dirección del proceso, animando a BeIN a iniciar de inmediato un nuevo recurso, apoyado por la LFP, para doblar a Canal +.

“Trato injusto” de la LFP a Canal +

Llamada a pronunciarse urgentemente sobre este segundo sumario, la justicia decidió por tanto que Canal + debía cumplir su contrato de subcontratación con BeIN Sports, retransmitir el primer partido de la Ligue 1 el sábado, seguido de un segundo (Metz-Lille, domingo) y pagar el primero. pago de derechos a la LFP, por importe de 68 millones de euros. Cualquier retraso en la ejecución del contrato será sancionado con una multa diaria de un millón de euros.

El canal anunció que quería apelar pocos minutos después de la sentencia, pero no debía, a priori, suspender la decisión. Mientras que el Grupo Canal + tendrá que pagar el equivalente a 332 millones de euros por temporada para retransmitir dos partidos al día, Amazon retransmitirá ocho, incluidos los diez mejores carteles de la temporada, por 250 millones de euros, una cantidad casi seis veces menor. por partido “, lamentó la filial de Vivendi en un comunicado de prensa, señalando un “Trato injusto” de la parte de la LFP.

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Este escenario es ideal en el corto plazo para los clubes y la LFP, pero la reacción de Canal + enfatiza que la disputa legal no ha terminado. Más aún cuando se están llevando a cabo otros procedimientos: BeIN Sports, en paralelo, ha demandado a la Liga ante el tribunal judicial de París, con el fin de obtener la “Lapso” de la adjudicación del lote. El proceso de fondo no se abrirá hasta noviembre.

El mundo con AFP

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De acuerdo a corroborando fuentes de la MundoLa justicia condenó al canal a respetar el subcontrato firmado con el grupo BeIN Sports, que había obtenido el “lote 3” de los derechos televisivos de la competición de fútbol, ??en 2018, antes de sublicenciarlo a Canal +. Una compra de 332 millones de euros, que no se ha renegociado desde entonces, que ulcera a las dos emisoras desde que Amazon logró embolsarse los derechos del 80% de los partidos frente a tan solo 250 millones de euros anuales.

La salida del grupo chino-español Mediapro, incapaz de pagar las sumas que se había comprometido a pagar en 2018, así como las consecuencias de la crisis sanitaria sobre el atractivo del campeonato francés hacen que Canal + y BeIN Sports afirmen que pagar tal La cantidad actual es discriminatoria y abusiva.

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Unos días antes del primer encuentro, que debe enfrentar Troyes al Paris-Saint-Germain, el sábado, la Liga de Fútbol Profesional (LFP) había decidido demandar a BeIN Sports en un proceso sumario en los tribunales, con el fin de obligar al grupo a respetar su contrato relativo al ?lote 3?, y para presionar a Canal +. El miércoles, el juzgado mercantil se dirigió por primera vez a la dirección del proceso, animando a BeIN a iniciar de inmediato un nuevo recurso, apoyado por la LFP, para doblar a Canal +.

“Trato injusto” de la LFP a Canal +

Llamada a pronunciarse urgentemente sobre este segundo sumario, la justicia decidió por tanto que Canal + debía cumplir su contrato de subcontratación con BeIN Sports, retransmitir el primer partido de la Ligue 1 el sábado, seguido de un segundo (Metz-Lille, domingo) y pagar el primero. pago de derechos a la LFP, por importe de 68 millones de euros. Cualquier retraso en la ejecución del contrato será sancionado con una multa diaria de un millón de euros.

El canal anunció que quería apelar pocos minutos después de la sentencia, pero no debía, a priori, suspender la decisión. Mientras que el Grupo Canal + tendrá que pagar el equivalente a 332 millones de euros por temporada para retransmitir dos partidos al día, Amazon retransmitirá ocho, incluidos los diez mejores carteles de la temporada, por 250 millones de euros, una cantidad casi seis veces menor. por partido “, lamentó la filial de Vivendi en un comunicado de prensa, señalando un “Trato injusto” de la parte de la LFP.

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Este escenario es ideal en el corto plazo para los clubes y la LFP, pero la reacción de Canal + enfatiza que la disputa legal no ha terminado. Más aún cuando se están llevando a cabo otros procedimientos: BeIN Sports, en paralelo, ha demandado a la Liga ante el tribunal judicial de París, con el fin de obtener la “Lapso” de la adjudicación del lote. El proceso de fondo no se abrirá hasta noviembre.

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